သႏိၷဌာန္

စိတ္ကူးယဥ္သမားႏွင့္ လက္ေတြ႕သမားရဲ့ ကြာျခားခ်က္ပါပဲ။

            ခိုင္မာတဲ့ သႏိၷဌာန္မရွိသူကို ေခါင္းေဆာင္လို႔ ေခၚလို႔မရပါဘူး။ ေန႔စဥ္အက်ိဳးရွိရွိ အလုပ္လုပ္မဲ့နာရီ၊ ကိုယ္ပိုင္အရည္အေသြးေတြတိုးတတ္ေအာင္လုပ္မယ္အစီအစဥ္၊အမ်ားအက်ိဳးကို  ေရွ႕တန္းတင္ေဆာင္ရြက္မယ့္ စိတ္ဓာတ္တို႔ႏွင့္ ပက္သက္ရင္ ေခါင္းေဆာင္တိုင္းမွာ ခိုင္မာတဲ့ သႏိၷဌာန္ရွိရပါမယ္။
        Stephen Gregg
        Chairman and CEO of Ethix Corp

    အခက္အခဲကို ေက်ာ္လႊားနိုင္ဖို႔ သႏိၷဌာန္လိုပါတယ္။
    သႏိၷဌာန္ခ်ထားတဲ့ လူတစ္ေယာက္က အခက္အခဲနဲ႔ေတြ႕လို႔
    ဘယ္ႏွစ္ႀကိမ္ပဲ လဲက်ပါေစ၊ ျပန္ထၿပီး ဆက္ႀကိဳးစားပါလိမ့္မယ္။
            David McNelly
   
    သႏိၷဌာန္ခ်ထားပါတယ္လို႔ ေျပာရတာ လြယ္ပါတယ္။ တကယ္ခုိင္မာတဲ့ သႏိၷဌာန္ဟုတ္မဟုတ္ကေတာ့ လုပ္ေဆာင္ခ်က္ကို ၾကည့္ရပါလိမ့္မယ္။

    မွတ္သားစရာ။    ။ ဘတ္စကက္ေဘာ အေက်ာ္အေမာ္ကစားသမား Bill Bradley ဘီ(လ္) ဘရက္ဒလီသည္ အသက္ ၁၅ႏွစ္အရြယ္တုန္းက
    ေႏြရာသီ ဘစ္စကက္ေဘာသင္တန္းကို တက္ေရာက္ခဲ့ပါသည္။ သင္တန္းတြင္ ဆရာက "ပြဲတိုင္းပြဲတိုင္းမွာ မင္းတို႔ရဲ့အရည္အခ်င္းကို အစြမ္းကုန္
    သံုးခ်ၿပီး ကစားမယ္လို႔ သႏိၷဌာန္ခ်ၿပီးကစားပါ။ မကစားခဲ့ရင္ေတာ့ မင္းနဲ႕တူညီတဲ့ အရည္အခ်င္းရွိေပမယ့္ သႏိၷဌာန္ခိုင္မာတဲ့ ကစားသမားႏွင့္ေတြ႕
    ရင္ မင္းထက္သာသြားလိမ့္မယ္" လို႔ေျပာခဲ့ပါတယ္။ ဒီစကားေလး ဘီ(လ္) ဘရက္ဒလီရဲ႕ ဘ၀ကို အေက်ာ္အေမာ္ ဘစ္စကက္ေဘာသမားျဖစ္
    ေအာင္ တြန္းပို႕ေပးခဲ့တာပါပဲ။